Eén idee, vijf kanalen: hoe je één post overal laat werken

De grootste tijdvreter in social media is niet het posten. Het is het bedenken. Wie voor Facebook, Instagram, LinkedIn en Google elk apart iets verzint, doet vier keer het zware werk en houdt het geen twee maanden vol.

Het alternatief is niet: overal dezelfde post plakken. Dat is de andere fout, en ze is even schadelijk. Het alternatief is: één idee, vijf verpakkingen.

Het verschil tussen idee en post

Je idee deze week is bijvoorbeeld: "we hebben een nieuwe oven en het brood wordt er beter van".

Dat is geen post. Dat is een kern. Een post is wat er gebeurt zodra je die kern aanpast aan waar iemand hem leest en in welke stemming hij verkeert.

Wie dat onderscheid maakt, hoeft nog maar één keer per week na te denken.

Dezelfde kern, vijf keer

Instagram. Beeld eerst. Een foto van de oven, of van het brood dat eruit komt. Korte tekst, één zin die het gevoel pakt. "Nieuwe oven. Het verschil zie je aan de korst." Hashtags met je gemeente erbij.

Facebook. Meer plaats, ander publiek, vaak ouder en trouwer. Hier mag het verhaal. Waarom je die oven kocht, wat het gekost heeft, wat er nu anders is. Drie of vier alinea''s mogen. En sluit af met iets praktisch: vanaf wanneer, en of ze langs mogen komen.

LinkedIn. Dezelfde oven, maar nu is het een bedrijfsbeslissing. Wat was de afweging, wat kostte het, wat leverde het op? Wie aan bedrijven verkoopt of personeel zoekt, toont hier dat hij investeert in zijn vak.

Google Bedrijfsprofiel. Kort, feitelijk, met een woord dat mensen zoeken. "Vers zuurdesembrood, dagelijks vanaf 7u." Deze post is niet voor je volgers, hij is voor wie op Google zoekt en je nog niet kent.

Je verhaal of story. Het ruwe materiaal. De oven die geleverd wordt, de eerste mislukte bak, de vloek van de bakker. Dit is de plek waar het onaf mag zijn, en net daarom werkt het.

Wat je nooit doet

Automatisch doorplaatsen naar alles. Een Instagram-post met vijftien hashtags en "link in bio" die letterlijk op LinkedIn belandt, verraadt zichzelf onmiddellijk. Wie je op twee kanalen volgt, ziet exact hetzelfde en volgt er nog één.

Het kost je vijf minuten per kanaal om de tekst aan te passen. Dat is de hele investering.

De week die dit oplevert

Kies op maandag één idee. Maak op maandag de beelden, tien minuten. Schrijf dan de vijf varianten, een halfuur. Plan ze in over de week.

Dat is drie kwartier per week voor een aanwezigheid op vijf kanalen. Wie het anders doet, is er vier uur mee bezig en stopt in september.

Hoe je ideeën vindt zonder te zoeken

Je hebt er per week één nodig, niet vijf. Dat is haalbaar met wat er sowieso gebeurt: iets nieuws, iets kapot, een vraag die drie klanten stelden, een seizoen dat draait, een leverancier die langskomt, een fout die je maakte.

Hou een lijstje op je telefoon. Elke keer dat een klant iets vraagt wat je al tien keer uitgelegd hebt, is dat een idee voor volgende week.

Als je één kanaal moet kiezen

Doe dat dan. Vijf kanalen halfslachtig bedienen is slechter dan één kanaal goed.

Bepaal waar je klant is, ga daar staan, en breid pas uit als het daar loopt. Deze werkwijze is er om tijd te sparen, niet om er meer in te steken.

De conclusie

Eén keer denken, vijf keer verpakken. Dat is het hele systeem, en het is de reden dat sommige zaken al twee jaar consequent posten terwijl anderen na zes weken stoppen.

Het is niet de discipline die hen onderscheidt. Het is dat ze zichzelf minder werk gaven.